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Projektleitung: Eigenverantwortliche Leitung und Umsetzung von IT-Projekten (z.B. Softwareentwicklungsprojekte, Implementierungen von IT-Systemen, digitale Transformationen) unter Berücksichtigung der vereinbarten Ziele, Zeitpläne und Budgets.
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Teamkoordination: Steuerung und Motivation des Projektteams, bestehend aus internen und externen Fachkräften, sowie Koordination der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen.
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Stakeholder-Management: Enge Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern, regelmäßige Kommunikation über den Projektstatus und proaktive Identifikation von Risiken und Problemen.
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Prozessoptimierung: Analyse von Geschäftsprozessen und IT-Systemen, Identifikation von Optimierungspotenzialen und Ableitung von Handlungsempfehlungen.
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Qualitätssicherung: Verantwortung für die Sicherstellung der Qualität der Projektergebnisse, durch regelmäßige Reviews und Testing, sowie Dokumentation und Reporting.
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Change Management: Begleitung des Veränderungsprozesses und Unterstützung der Organisation bei der Anpassung an neue IT-Lösungen.